Te-ai decis ca este timpul sa scapi de Excel-uri si sa te indrepti catre o solutie de business dedicata – o solutie ERP. Stii ca ai nevoie de aceasta solutie, dar nu stii exact ce producator software sa alegi. Cat costa de fapt un consultant ERP?

Ai nevoie de un research amanuntit al pietei de ERP, iar nici un membru din echipa nu are expertiza necesara sau timpul necesar. In acest caz, va trebui sa apelezi la un consultant ERP.

Deseori aducem in discutie faptul ca solutiile ERP sunt nisate pe anumite verticale de business, dar bineinteles ca exista si solutii generale care se pot adapta oricarei verticale prin module suplimentare. De aceea, ai nevoie de o persoana care cunoaste piata in detaliu – un consultant ERP.

Estimarea costurilor unui consultant ERP

Alege un consultant care are costuri fixe si stabiliti costul pentru acest proiect. Ce are nevoie sa stie acest consultant?

• verticala de business in care activezi
• problemele pe care vrei sa le rezolve solutia ERP
• daca ai nevoie de aplicatie mobila sau nu
• marimea companiei
• numarul de useri de care vei avea nevoie
• modulele de care vei avea nevoie – este posibil sa tii contabilitatea intr-un alt software, iar pentru implementarea unui protocol de transfer al datelor va fi un cost suplimentar
• cate luni esti dispus sa astepti pentru implementarea ERP?
• exista mai multe optiuni de licentiere pe care va trebui sa le discutati in detaliu pentru a stii ce presupune fiecare

Calcularea timpului de implementare este cea mai importanta parte a proiectului, deoarece fiecare implementare este diferita si pot aparea multe elemente noi – fie din partea implementatorului fie din partea clientului atunci cand isi doreste optiuni noi incluse in solutia ERP.

Pentru raspunsurile la aceste intrebari ai neaparat nevoie de un consultant erp sau de un implementator bine pregatit.

Pentru o discutie 1 la 1 cu unul dintre consultantii IT HIT in domeniul ERP-urilor, te asteptam pe site pentru o programare.