Pentru a putea intelege raspunsul la aceasta intrebare, va trebui sa parcurgem succint cateva detalii din procesul de implementare al unui sistem ERP.

Pentru a putea implementa corect o solutie ERP avem nevoie sa stim toate procesele care au loc intr-o firma. O implementare de succes nu implica doar automatizarea acestor procese, dar si gasirea de scurtaturi si elemente logice care sa „faca treaba mai usoara”. Trebuie sa privim cu o gandire critica automatizarea proceselor si gasirea de scurtaturi pentru acestea, deoarece nici un ERP din lume nu va ajuta implementarea unor procese de business fanteziste. Trebuie sa fim cu picioarele pe pamanat, sa stim ce ne dorim, dar mai important, sa stim ce este fezabil.

Dupa ce am identificat workflow-urile care pot fi imbunatatite, este important sa vedem cu ce plus-valoare vor veni acestea in firma. Am automatizat un proces, dar care este rezultatul real? Avem scaderi in costurile operationale din aceasta automatizare?  Intrebari de acest fel primim mereu: Cum se poate masura aceasta eficienta imbunatatita? Cum putem vedea daca automatizarea proceselor chiar salveaza din costurile operationale?

Adevarul este ca aceste intrebari pot primi un raspuns abia la cateva luni dupa implementarea si rularea solutiei ERP. Abia atunci vedem o reducere a costurile operationale si abia atunci ne vom da seama ca implementarea unei astfel de solutii, a fost chiar profitabila pentru companie.

Ce va putem spune cu certitudine este ca:

O solutie ERP poate diminua munca care nu aduce plus-valoare in companie.

Vorbim astfel de o relocare a angajatilor, nu de o concediere a acestora. De ce sa facem angajari si sa instruim personal nou cand putem reloca personalul existent pe task-uri conexe cu cele pe care le lucrau.

Un sistem ERP nu va duce la concedierea angajatilor, dar va diminua costurile operationale.

Intr-adevar, aceasta relocare a angajatilor nu face decat sa indeplineasca nevoia firmei de personal nou, cu personal deja pregatit. Astfel, un sistem ERP duce la optimizari in procesele de business dar si la optimizari ale resurselor umane.

Pentru o discutie 1 la 1 cu un reprezentant IT HIT, click aici.